Imane et Pierre : deux regards, un même élan

Imane Afifi El Madani (gauche), Pierre Troussel (droite)

Imane Afifi El Madani, Directrice des Systèmes d’Information – Marchés Actions & Dérivés Actions (GBTO) et membre de l’ERG* Women in Tech, s’engage activement pour la promotion des femmes dans la Tech. Pierre Troussel, Responsable Equity Capital Markets France (GLBA) et membre de l’ERG GLBA Gender Alliance, agit pour la mixité dans les métiers de marché.

À l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes, ils partagent une conviction commune : l’égalité n’est pas une option. C’est un moteur de performance, d’innovation et de transformation.

Créer sa place pour transformer la Tech : le regard d’Imane

Après plus de vingt ans dans la technologie et les marchés financiers, Imane constate que certains stéréotypes persistent encore, notamment l’idée que les femmes seraient « moins techniques et moins légitimes dans la Tech ». Sa réponse est sans détour : « La compétence n’a pas de genre. » Preuve en est : elle supervise aujourd’hui un périmètre IT international de plus de 1 000 talents et pilote des programmes stratégiques — cybersécurité, cloud, data, etc. Son talent clé : clarifier la complexité et fédérer autour d’une vision partagée.

Pour elle, la diversité n’est pas un enjeu d’image mais un impératif pour bâtir une Tech plus robuste et plus juste. « Une Tech homogène reproduit des biais ; une Tech mixte les corrige. »

Elle insiste sur l’importance de rôles modèles visibles et d’actions dès le plus jeune âge pour montrer aux jeunes filles que la Tech est un domaine d’impact et de créativité. « Donnons aux jeunes filles — et à ceux qui les entourent — les clés pour s’y projeter. »

Dans son propre parcours, un facteur a compté : le sponsoring. « Un mentor conseille, un sponsor ouvre des portes. » Elle appelle à multiplier les dispositifs concrets : missions à forte visibilité, ateliers de confiance, promotions transparentes, mais aussi de nouveaux leviers essentiels comme des réseaux d’alliés engagés, des opportunités de mobilité ciblée, ou des formations accélérées vers des rôles stratégiques.

Son credo : « ne pas seulement saisir la place qu’on nous donne car elle limite l’ambition, mais créer la sienne pour changer les règles du jeu. » Et mesurer la diversité dans le leadership, parce que « ce qui se mesure progresse ».

Être un allié au quotidien : la conviction de Pierre

Pierre s’attaque à un autre cliché persistant : l’idée que les hommes seraient naturellement de meilleurs leaders. Il affirme l’inverse : « Au sein du groupe Société Générale, j’ai été formé par des femmes qui ont incarné, pour moi, un véritable modèle de leadership : vision, courage, discernement et développement des talents. »

Son engagement commence par une prise de conscience : « On porte tous des biais. L’essentiel est de les reconnaitre pour ne pas les reproduire. » En tant que manager, il considère l’équité comme un principe non négociable : mêmes règles, mêmes opportunités, transparence totale. Pour lui, la mixité n’est pas un sujet RH mais un levier opérationnel qui renforce la cohésion, l’engagement, la qualité des idées et la performance. Être un allié, c’est agir concrètement en recommandant des femmes pour des projets visibles, en soutenant les promotions et en valorisant les réussites.

Il souligne l’impact des initiatives de GLBA Gender Alliance dont il est membre du bureau : mentorat, sponsoring, formations, visibilité accrue des talents féminins. « Ce sont les actions combinées », dit il, « qui visent à changer les trajectoires et créer un impact durable ».

Son message aux hommes est direct : « Vous avez un rôle essentiel pour accélérer la mixité. Agissez sur les opportunités, la visibilité, la légitimité. Soyez des sponsors, des alliés, des modèles. »

Deux voix, une ambition partagée

Dans la Tech comme dans les métiers de marché, leurs constats convergent : la mixité améliore les décisions, renforce l’engagement, stimule la performance collective. Elle ouvre la voie à toutes les trajectoires, sans exception.

En cette Journée internationale des droits des femmes, leur message est un appel au collectif : créer des environnements sûrs, rendre visibles les talents, ouvrir largement les portes. Ou, comme le dit Imane : « Seul on va vite, ensemble on va loin. »

*Les Employee Resource Groups, ou ERG, sont des réseaux internes de collaborateurs engagés