Découvrez nos ambitions en tant qu’employeur responsable
La stratégie employeur responsable constitue l’un des piliers de la stratégie RSE du Groupe et s'appuie sur trois enjeux.

Permettre à chaque collaborateur, actuel et futur, de réaliser pleinement son potentiel au sein du Groupe
Offrir des perspectives d’employabilité pour attirer et retenir nos talents, notamment en modernisant nos processus de recrutement : tests en ligne accessibles sur mobile, usage des réseaux sociaux et des plateformes spécialisées.
Encourager un recrutement diversifié des jeunes collaborateurs, notamment en participant au programme « Égalités des chances » mis en place à Sciences Po Paris et à l’Université Paris-Dauphine pour que les lycéens méritants, issus des zones rurales ou des quartiers en zone prioritaire, accèdent aux parcours académiques d’excellence.
Favoriser des opportunités de carrière personnalisées et adaptées aux enjeux futurs, notamment à travers des politiques d'upskilling / reskilling qui permettent aux collaborateurs en mobilité de se réorienter vers des métiers en croissance ou en tension au sein du Groupe.
Accompagner la transformation du Groupe et accélérer la montée en compétences des collaborateurs grâce à la création de Societe Generale University pour proposer une offre de formation harmonisée, notamment sur la Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE), sur les compétences data et intelligence artificielle.
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33 H
de formation par collaborateur par an
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62 %
des postes pourvus par de la mobilité interne
Offrir un environnement de travail épanouissant, adapté et performant
Assurer les conditions d’un environnement de travail inclusif et équitable dans le cadre de sa politique de Diversité, Équité et Inclusion (DE&I), afin de lutter contre toutes les formes de discrimination. Le Groupe a défini cinq axes prioritaires en matière de DE&I :
- la diversité de genre,
- l’inclusion des personnes en situation de handicap et des personnes neuro-atypiques,
- la diversité d’origine ethnique, culturelle ou socio-économique,
- l’inclusion de toutes les générations,
- l’inclusion des personnes LGBTI.
La diversité est une réalité au sein du Groupe avec plus de 110 000 salariés de 143 nationalités différentes répartis dans environ 60 pays.
Le Groupe a pour ambition d’atteindre au moins 35% de femmes au sein du Top 250 (Group Leaders Circle) à fin 2026. D'autre part, Société Générale a alloué une enveloppe de 100 millions d’euros dans le but de réduire l'écart de rémunération entre les femmes et les hommes.
Conformément aux dispositions de la loi Avenir de septembre 2018 visant à supprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes, Société Générale Personne Morale (SGPM) en France publie chaque année les résultats de son Index d'égalité femmes-hommes qui atteint 91 points sur un maximum de 100 points au titre de l’année 2025. Il est calculé sur la base de cinq indicateurs prévus par la réglementation :

Également, conformément aux dispositions de la loi dite « Rixain » du 24 décembre 2021 visant à accélérer l’égalité économique et professionnelle entre les femmes et les hommes, SGPM en France publie également, au titre de l’année 2025, les indicateurs suivants :
- la représentation des femmes et des hommes parmi les cadres dirigeants : 37% de femmes et 63% d’hommes ;
- la représentation des femmes et des hommes parmi les membres des instances dirigeantes : 46% de femmes et 54% d’hommes.
Veiller aux conditions d’une qualité de vie au travail respectueuse des temps de vie et de la santé et sécurité des salariés. Société Générale veille au bien-être au travail et à l’équilibre des temps de vie des collaborateurs, notamment avec la création de la plateforme Well-being@Work qui met à la disposition des salariés du Groupe une grande variétés d’outils et de bonnes pratiques.
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31 %
de femmes dirigeantes (Top 250)
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95,5 %
des salariés du Groupe bénéficient d’un système de télétravail
Favoriser l’engagement et le pouvoir d’impact des collaborateurs
Renforcer l’engagement et la culture du dialogue pour œuvrer collectivement à la compétitivité durable du Groupe.
Encourager chaque collaborateur à s'exprimer librement permet de recueillir les meilleures idées et d’identifier plus efficacement les risques.
Contribuer individuellement et collectivement à des actions à impact positif grâce à des programmes de mécénat de compétences ou encore à travers des initiatives comme Move for the Oceans menées dans le cadre des partenariats entre le Groupe et ses associations partenaires.
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78 %
de taux de speak-up
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Plus de 14300
jours consacrés par les collaborateurs à des actions solidaires