Sébastien Wetter

Biographie

À partir de 2002, au sein du département de Conseil en Organisation du Groupe, il a conduit différentes missions sur le périmètre de la Banque de Financement et d'Investissement et a contribué au lancement de la démarche Innovation participative dans l'ensemble du Groupe.

Il rejoint fin 2005 le département des activités de marché sur les matières premières comme Chief Operating Officer sur un périmètre mondial puis, à partir de 2008, comme Responsable du développement commercial.

De 2010 à 2014, il est Secrétaire Général de l'Inspection Générale et de l'Audit du Groupe.

En 2014, il rejoint la Direction Commerciale de la Banque de Financement et d’Investissement où il occupe différents postes : Responsable du marketing pour la grande clientèle française et internationale, puis à partir de 2016, Global Chief Operating Officer des équipes commerciales couvrant les Institutions Financières.

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Remplaçante : Emmanuelle Petelle

Emmanuelle Petelle travaille depuis 14 ans au sein de Société Générale. Depuis 2020, elle est Directrice Adjointe Trade Services.

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Profession de foi

Résolution n°21 : Société Générale avec enthousiasme !
Conviction – Dialogue – Indépendance

7 raisons pour confirmer le choix exprimé nettement par les salariés-actionnaires en octobre 2020 :

1. Un score sans appel lors de l’élection auprès des salariés-actionnaires en octobre 2020 : n°1, parmi 14 listes, avec 32 % des voix. Nous avons été rejoints depuis par quatre autres équipes candidates, nous totalisons ainsi plus de 58 % des voix exprimées.
2. Une connaissance approfondie des enjeux clients et métiers de la banque tant en France qu’à l’international.
3. Un binôme représentant les clientèles entreprises (de la PME au grand compte), les institutions financières et la clientèle individuelle, complémentaire des deux salariés déjà élus au Conseil d’administration.
4. Des tempéraments affirmés, permettant de faire valoir l’opinion des salariés au sein du Conseil d’administration.
5. Le souhait d’établir un dialogue constructif avec toutes les parties prenantes – collaborateurs, actionnaires, membres du Conseil, syndicats, associations, etc. – en toute indépendance et libres de tout lien. 
6. De profondes convictions :
   • le Conseil d’administration doit intégrer les enjeux ESG dans toutes ses décisions, nous serons force de proposition en la matière ;
   • dans la période de consolidation bancaire annoncée en Europe, les salariés actionnaires auront un rôle déterminant à jouer ;
   • la nécessaire transformation du Groupe doit se faire dans l’intérêt des actionnaires ET des salariés. La formation et l’accompagnement de la mobilité doivent être renforcés ;
   • la motivation des salariés passe par une trajectoire de croissance, une action Société Générale bien valorisée et des augmentations de capital réservées aux salariés ;
   • le modèle de banque universelle – envergure internationale, diversité des expertises métiers et des franchises clients – est un atout à valoriser ;
   • notre banque doit se distinguer par l’innovation et la valeur ajoutée pour ses clients, au-delà de la recherche indispensable d’efficacité opérationnelle.
7. Soutenus par une équipe rapprochée de 25 collaborateurs riche de sa diversité, par un réseau d’ambassadeurs dans chaque métier et chaque pays du Groupe et par des personnalités qui nous ont apporté leur soutien (Territoires, Justice, Secteur financier international et Grandes entreprises, RSE, Cabinets de Conseil, Enseignement et Recherche, etc.).

Votez « Pour » la Résolution n°21 et « Contre » la Résolution n°20

Sébastien Wetter et Emmanuelle Petelle

Quelques soutiens s’expriment :