STRATÉGIE DU GROUPE 2014-2016 Banque de détail en France : à l’avant-garde de la transformation numérique Les réseaux de Banque de détail en France de Société Générale forment un dispositif compétitif avec un potentiel de croissance des revenus supérieur aux pairs grâce à la force de ses trois marques bien différenciées et complémentaires (Société Générale, Crédit du Nord et Boursorama) présentes dans les régions françaises les plus riches et les plus dynamiques, et à une position de leader sur les services de banque numérique. PRINCIPAUX OBJECTIFS 2016 + 1 % Croissance annuelle moyenne des revenus 63 % Coefficient d’exploitation 45/50 Coût du risque entre 45 et 50 points de base 14 % ROE 4 | LA LETTRE DE L’ACTIONNAIRE_2014 Focus Russie Le Groupe réaffirme son engagement à long terme en Russie malgré les incertitudes actuelles. Tout en maintenant une exposition modérée à la Russie (3 % de ses engagements totaux en 2013), le Groupe va mettre en oeuvre une stratégie de croissance saine, ciblée, autofinancée et rentable. SG Russie (comprenant R o s b a n k , D e l t a C r e d i t , Rusfinance, Société Générale Insurance et ALD Automotive) dégagera une croissance a n n u e l l e m o y e n n e d e s revenus de 7 %, un ROE de 14 % en 2016, et une contribution d’environ 5 % au résultat net part du Groupe en 2016. Banque de détail et Services Financiers Internationaux : retour à une croissance rentable Avec son pôle de Banque de détail et Services Financiers Internationaux, Société Générale possède des franchises leaders dotées d’expertises reconnues en banque et assurances dans trois grandes zones géographiques, en Europe (Europe de l’ouest, Europe centrale et orientale), en Russie et en Afrique, et deux lignes-métiers offrant des services financiers aux entreprises (location automobile et gestion de flottes avec ALD et SG Equipment Finance). PRINCIPAUX OBJECTIFS 2016 + 3 % Croissance annuelle moyenne des revenus 68 % Coefficient d’exploitation 45/50 Coût du risque entre 45 et 50 points de base 15 % ROE Ce pôle a connu une transformation profonde ces dernières années avec un recentrage de son portefeuille, un modèle davantage autofinancé et optimisé, et un profil de risque renforcé. À l’avenir, le pôle de Banque de détail et Services Financiers Internationaux sera l’un des principaux moteurs de croissance du Groupe, grâce au potentiel élevé de ses marchés et aux synergies accrues (revenus des ventes croissées) qui représentent déjà 25 % de ses revenus. PRINCIPAUX OBJECTIFS 2016 + 5 % Croissance annuelle moyenne des revenus 53 % Coefficient d’exploitation 15 % ROE Banque de grande clientèle et solutions investisseurs : un positionnement ciblé et différent Au service des clients grandes entreprises, des institutions financières et de la clientèle privée, ce pôle comprend les activités de Banque de Financement & d’Investissement, de Banque privée, de Gestion d’actifs et les Métiers titres. Société Générale se positionne parmi les 5 premiers acteurs européens. Après avoir réduit drastiquement le profil de risque et évolué vers un modèle orienté clients, le Groupe est bien placé pour gagner des parts de marché dans le paysage concurrentiel actuel. Il est en mesure de tirer parti de la désintermédiation accrue en Europe et du développement des nouveaux services post-marché, avec notamment l’acquisition récente de Newedge.
LA_LETTRE_DE_LACTIONNAIRE_N91
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