Nouvel ensemble immobilier de 126 000 m2 situé à Val-de-Fontenay et destiné à 5 000 collaborateurs de Société Générale travaillant sur les technologies, Les Dunes incarnent la transformation numérique du Groupe. Un lieu digital en termes d’outils et de services déployés, et de modes de travail ouverts et collaboratifs. Un projet immobilier d’envergure conçu avec les collaborateurs, pour leur donner les moyens d’inventer la banque de demain.

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Françoise Mercadal-Delasalles Directrice des Ressources et de l’Innovation du Groupe

Ce lieu connecté et innovant est un formidable laboratoire pour inventer l’environnement de travail agile, collaboratif et ouvert qui permettra d’accroître la performance du Groupe au service des ses clients. Plus qu’un projet immobilier d’envergure, c’est un projet d’entreprise.

Un bâtiment innovant

Ouvert, horizontal, convivial, humain, lumière naturelle. Flexibilité / Collaboration / Fluidité.

Fruit de la rencontre d‘une vision architecturale et d’une vision stratégique et managériale

Bâtiment « paysage », ouvert et horizontal, l’ensemble est composé de 5 constructions, réunies dans 3 corps d’immeuble, reliés entre eux par une rue en entresol accueillant tous les services aux occupants. Peu d’entreprises font construire pour compte propre des immeubles de cette envergure avec des objectifs aussi ambitieux en termes d’innovation technologique et de certification environnementale (labels HQE construction et LEED).

L’immeuble a également vocation à intégrer et favoriser les évolutions technologiques qui ont transformé les usages vers plus de mobilité et créé de nouvelles façons d’interagir. Pour Société Générale, le digital représente une opportunité pour transformer et enrichir la relation avec ses clients et ses collaborateurs. L’accélération de la transformation numérique est une priorité stratégique du Groupe qui s’appuie notamment sur l’intelligence collective. Il s’agit de donner à ses collaborateurs les moyens et les outils qui permettront à la créativité d’émerger pour offrir les meilleurs services à ses clients.

Un bâtiment connecté

500

Des outils au service de l’intelligence collective et de la qualité de vie au travail

Le bâtiment a été conçu comme un terreau technologique et transversal pour y développer les synergies et faire germer des innovations entre les équipes DATA, sécurité de l’information, architecture des systèmes d’information, et les métiers qui travaillent en proximité avec ces équipes techniques, et y déployer les méthodologies Agile et fast IT.

Bâtiment totalement connecté, Les Dunes mettent à la disposition du collaborateur une grande variété d’espaces de travail et d’expérimentation. Il n’est plus fixé sur un poste de travail et choisit son espace de travail en fonction de ses besoins, aussi bien dans les différents quartiers du bâtiment que sur un autre site ou en télétravail.

L'accompagnement du changement

1. Se questionner : contenus publiés sur JIVE, conférence sur site, conversations collectives, visites de lieux 2. Expérimenter : immersions, observations, micro-expérimentations 3. Analyser : analyse continue de l'offre d'accompagnement et des impacts

Le rôle des RH : accompagner le changement

Ces nouveaux outils immobiliers et digitaux induisent de nouvelles façons d’interagir qui elles-mêmes impactent la manière de travailler. Des méthodes de travail en mouvement, en co-création apparaissent et révolutionnent les habitudes pour faire avancer le Groupe dans sa transformation numérique. Ils favorisent la création d’équipes hybrides, plus mobiles, plus autonomes, dans une organisation plus horizontale.

Ces évolutions ont conduit à une réflexion plus globale pour aider les collaborateurs et les managers à s’approprier ce nouvel environnement de travail. Les équipes des Ressources Humaines mettent en œuvre un dispositif d’accompagnement du changement en trois temps.