Plan stratégique

Générer une croissance responsable

Les priorités de moyen terme fixées dans le cadre du plan Transform to grow présenté en 2017 s’inscrivent dans notre vision de long terme. En s’appuyant sur le renforcement continu de la solidité financière du Groupe, elles visent à générer une croissance rentable et responsable : développer nos activités avec une gestion rigoureuse des risques, transformer les modèles de certains de nos métiers, maîtriser les coûts, achever le recentrage du Groupe et ancrer une culture de la responsabilité.

 

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Les 5 axes du plan Transform to grow

ANCRER UNE CULTURE DE RESPONSABILITÉ

Mettre l’ensemble du Groupe au niveau des normes les plus exigeantes du secteur bancaire en matière de contrôle et de conformité ; intégrer nos engagements de responsabilité sociale d’entreprise dans les objectifs de développement de nos métiers.

CROÎTRE

Poursuivre notre croissance responsable et rentable en nous appuyant sur la satisfaction client, la qualité des services, la valeur ajoutée et l’innovation. Cette croissance, qui fera l’objet d’une stricte discipline en matière de gestion des risques, sera générée par une série d’initiatives ambitieuses de développement commercial accompagnées d’une adaptation de notre dispositif à l’évolution des besoins de nos clientèles.

TRANSFORMER

Accélérer la transformation du modèle relationnel afin d’améliorer l’expérience client, l’efficacité opérationnelle et la sécurité. Adapter la stratégie dans les Activités de marché afin d’intégrer les évolutions structurelles, réglementaires et économiques.

DÉLIVRER SUR LES COÛTS

Poursuivre une gestion rigoureuse et disciplinée de nos coûts grâce, notamment, à l’industrialisation des processus et au plan d’économies de 1,6 milliard d’euros à horizon 2020, tout en réalisant les investissements nécessaires à la croissance des métiers.

ACHEVER LE RECENTRAGE

Optimiser l’allocation de capital par la cession ou la fermeture des activités n’ayant pas la taille critique et/ou génératrice de synergies. Le programme est déjà bien engagé avec un impact des cessions déjà annoncées de 58 points de base sur le CET1.

Le plan stratégique Transform to grow a permis au Groupe d’atteindre des résultats en ligne avec les objectifs fixés pour 2019, et notamment de renforcer sa solidité financière. Fort de ces acquis, le groupe Société Générale est aujourd’hui en pleine capacité de contribuer efficacement à la relance et au soutien de l’économie. Compte tenu des incertitudes liées à l’ampleur et la durée de la pandémie de Covid-19, le Groupe a suspendu les objectifs 2020 communiqués aux résultats annuels de 2019.

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