L'intrapreneuriat pour booster l'innovation et l'agilité

L'Internal Startup Call, c'est le grand programme d’intrapreneuriat lancé par Société Générale pour booster l’innovation et l’agilité. Le dynamisme des startups internes comme Moonshot-Internet, Elyxir ou Step 31 a confirmé le fort esprit d’entreprendre sur lequel le Groupe a choisi de parier. Le parcours de ces intrapreneurs doit profiter à tous, en premier lieu aux 30 millions de clients du Groupe. 

Frédéric Oudéa Directeur général

Tous les comportements de nos clients changent. Nous avons le devoir de requestionner la façon dont nous apportons du service et d’anticiper les services de demain.

L'intrapreneuriat : prendre de l’élan pour créer de nouveaux business à fort potentiel

L'intrapreneuriat est une démarche d'entrepreneuriat interne à l'entreprise. Il s'agit de créer et développer un projet innovant de bout en bout, avec le soutien de son entreprise, en restant salarié. Le concept a vu le jour aux Etats-Unis en 1976 sous la plume des entrepreneurs et auteurs Gifford et Elizabeth Pinchot. Il s'est concrétisé pour la première fois en Europe à la fin des années 70, en Suède, avec le Foresight Group.

Ses atouts ? Permettre à l'organisation de capitaliser sur la connaissance des réalités clients de ses salariés pour détecter des opportunités de niche et lancer rapidement des projets innovants et différenciants, en s’affranchissant des modes de fonctionnement traditionnels. Il s’agit aussi d’adopter de nouvelles méthodes de management et de booster l’agilité et la capacité de disruption interne, afin d’accélérer sa transformation.

Pour les créateurs de startup interne, c'est un filet de sécurité qui permet d'aller au bout de leurs idées, d'oser prendre de l'élan et viser plus loin pour imaginer des business en rupture à fort potentiel, sans se focaliser sur les risques.

Société Générale soutient ses porteurs de projets disruptifs

En interaction permanente avec l’écosystème d’innovation, le Groupe s’ouvre constamment à de nouvelles pratiques en mode startup, inspirant l’évolution de son fonctionnement en interne. Plusieurs startups internes ont déjà vu le jour comme Elyxir qui réinvente le coaching financier ou Moonshot-Internet qui développe des assurances contextuelles pour des e-commerçants. Le besoin de faire émerger des innovations de rupture, en s'appuyant sur de nouvelles approches, pour accélerer la transformation du groupe ont justifié le lancement d'un programme dédié à l'intrapreneuriat : Internal Startup Call.

Inventer l'avenir avec agilité

Dans le cadre d’Internal Startup Call, les intrapreneurs bénéficient d’un programme d’accélération chez des incubateurs partenaires en France et à l’international. Au sein de ces accélérateurs, ils mettent en œuvre de nouvelles pratiques comme le design thinking, échangent avec des chercheurs, entrepreneurs et étudiants, testent, challengent et font pivoter leur concept afin de l’adapter aux mieux aux attentes du marché et aux besoins clients de demain. 


#InternalStartupCall : la story sur l'intrapreneuriat Société Générale par Startup Begins

Internal Startup Call : think outside the box, build into the box

L'engagement du Groupe à tous les niveaux fait la force d'une telle initiative. Le comité de direction Société Générale est sponsor des projets d’intrapreneuriat. Pour soutenir les intrapreneurs, les dirigeants adoptent une nouvelle posture, inspirée de celle d'un investisseur en capital-risque. Les startups internes profitent également de l’accompagnement d’une task force constituée d’experts internes pour répondre à leurs questions et simplifier les process, afin de faciliter et accélérer leurs démarches, quel que soit le domaine. 

« Il faudra se mettre en capacité de pivoter à tout moment, savoir être extrêmement manœuvrant, avancer en mode « test & learn », explique Frédéric Oudéa, Directeur général du Groupe. Pour cela il va falloir aussi nous confronter à des modes de travail différents et ne pas hésiter à bousculer nos organisations internes. Nous serons également confrontés à la réalité des complexes mécanismes de décision interne et devrons nous affranchir parfois de nos modes de gouvernance traditionnels … et l’assumer. » 

Internal Startup Call : la vision des sponsors

Le programme Internal Startup Call en chiffres

  • + de 15 000 participants dans ce grand programme d'intrapreneuriat 

  • 144 startups sélectionnées pour pitcher leur projet devant le Comité de direction

  • 70 startups ayant décroché un sponsor

  • + de 600 concepts de startups proposés autour de 17 thèmes d'innovation stratégiques

  • 9 pays représentés

  • 150 millions d'euros investis par Société Générale dans le Fonds Innovation sur 3 ans

Pour aller plus loin

                             

Les équipes Internal Startup Call chez Liberté Living-lab

Internal Startup Call

Société Générale a lancé un programme d’intrapreneuriat d’envergure Internal Startup Call. Ouvert à tous les collaborateurs en France et à l’international, il a pour objectif de donner à chacun les moyens de s'investir dans la construction des nouvelles activités en rupture et à fort potentiel pour le Groupe. Le 16 février dernier s’est tenu le Pitch day : 144 équipes, issues de différents pays et entités, ont défendu toute la journée leur projet devant les membres du Comité de direction Groupe. L'événement s'est déroulé au Plateau, lieu d'innovation au Technopole des Dunes.

En savoir plus sur l'Internal Startup Call

Moonshot-Internet pépite de l'AssurTech

Fondée par 3 intrapreneurs de Société Générale Insurance, le métier Assurances du groupe Société Générale, Moonshot-Internet figure déjà dans le Top 20 des AssurTechs tricolores, selon le classement établi par l’Usine Digitale, grâce à ses assurances contextuelles qui renforcent la relation client.

En savoir plus sur Moonshot-Internet

Hadrien Devichi et Vianney Chevalier créateurs d'Elyxir

Application de coaching financier Elyxir

Le concept d’Elyxir ? Une nouvelle application de coaching financier pour permettre à chacun d'accéder à un conseil patrimonial de qualité. Pour les non-initiés, il s'agit de modéliser toutes les options possibles face à un investissement ou une épargne pour identifier la stratégie la plus performante. Cela paraît simple mais c'est un élément de différenciation majeur auprès des clients.

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