Immersion dans la Silicon Valley portugaise

Le saviez-vous ? Lisbonne offre un formidable tissu de startups, d’incubateurs et d’espaces de coworking. Découvrez le foisonnant écosystème d’innovation de la ville blanche, à travers notre Learning expedition, aux côtés de la communauté OuiShare et des gagnants des Prix Innovation Groupe de Société Générale.

En 2016, pour la première fois depuis sa création en 2009 à Dublin, le Web Summit, la grand-messe du numérique, prenait ses quartiers à Lisbonne. Les organisateurs envoyaient ainsi un signal fort à la communauté tech : c’est bien ici, dans la ville blanche, que bat le cœur de l’innovation européenne.

En quelques années, la capitale lusophone a bâti un écosystème fertile pour l’innovation - jeune, mais solide et dynamique - favorisant l’émergence de jeunes pousses « Made in Portugal » et attirant des entrepreneurs venus des quatre coins du continent. Une effervescence en partie due aux efforts déployés par le gouvernement portugais pour hisser Lisbonne au rang des villes les plus innovantes.

Le cœur de l’innovation bat à Lisbonne

Parmi les nombreux atouts de la ville : un coût de la vie relativement peu élevé, une qualité de vie exceptionnelle, et un vivier de jeunes diplômés polyglottes, ultra-qualifiés et ultra-créatifs. Accélérateurs, incubateurs, espaces de coworking et tiers-lieux y fleurissent un peu partout, tandis qu’une véritable communauté s’est développée, fondée sur le partage et la collaboration. Résolument tournée vers l’international, Lisbonne bénéficie par ailleurs d’une position géographique stratégique en Europe et d’une ouverture sur le monde.

C’est là, que les gagnants des Prix Innovation Groupe 2016 sont partis du 15 au 17 mars. Depuis près de 10 ans, les Prix Innovation Groupe distinguent les innovations les plus créatives, co-construites au sein de Société Générale. « L’objectif est de récompenser les collaborateurs du Groupe pour leur esprit innovant et les nouveaux projets qu’ils ont pu réaliser au cours de l’année, » souligne Coralie Hatsch, Chef de projet Innovation. En 2016, le dispositif a évolué pour devenir plus simple, très orienté client et en ligne avec la stratégie d’innovation du Groupe. Il intègre désormais cinq catégories, soumises aux votes des collaborateurs, du grand public et du Comité Exécutif, ainsi qu’une mention spéciale RSE. Mais la grande nouveauté résidait dans les prix attribués aux vainqueurs à qui Société Générale souhaitait offrir « une récompense exceptionnelle » : la découverte d’un écosystème d'innovation européen, en l'occurrence Lisbonne.

Explorer, échanger, s’inspirer

Entre les rives du Tage et les ruelles étroites de la Mouraria, les participants au voyage ont pris le pouls de cette innovation foisonnante. Ils ont visité notamment Startup Lisboa et Beta-i, les deux plus gros incubateurs de Lisbonne ; LX Factory, espace emblématique du quartier de l'Alcântara ; ils ont rencontré les résidents de ces structures ; ils ont assisté à des pitchs de startups, des conférences, des tables rondes. La learning expedition ayant été co-construite avec OuiShare, un collectif international accélérateur d’idées et de projets dédiés à l’émergence d’une société collaborative, les lauréats ont été également conviés au OuiShare Summit les 17 et 18 mars.

Un programme riche, qui avait pour but de les confronter au quotidien des entrepreneurs, innovateurs, makers et coworkers, qui imaginent les solutions de demain. « Quand on parle d’écosystème de l’innovation, finalement de quoi parle t-on ? Qui sont les acteurs qui le composent, comment cela s’organise ? Nous sommes convaincus qu’au-delà de leurs vertus pédagogiques, ces visites sont une opportunité d’ouverture et une incroyable source d’inspiration pour les collaborateurs, » explique Coralie Hatsch.

Explorer, donc, mais aussi échanger et s’inspirer… La Direction de l’innovation veut stimuler la curiosité et la créativité des collaborateurs du Groupe. C’est tout l’intérêt des learning expeditions, qui offrent une immersion totale dans un environnement culturellement différent et donnent à voir une diversité des approches. 

Nous nous concentrons sur deux axes : diffuser la culture et la dynamique d’innovation en interne, mais aussi renforcer les liens du Groupe avec les écosystèmes innovation, à Paris et à l’international.

Coralie Hatsch, Chef de projet Innovation

En mode Open innovation

La learning expedition s’inscrit dans le cadre du travail mené toute l’année par Coralie Hatsch et ses collègues. « Nous nous concentrons sur deux axes : diffuser la culture et la dynamique d’innovation en interne, mais aussi renforcer les liens du Groupe avec les écosystèmes innovation, à Paris et à l’international, » explique-t-elle. Depuis plusieurs années, Société Générale a placé l’open innovation au cœur de sa stratégie et cherche à s'inscrire davantage au sein des écosystèmes d’innovation, en formant par exemple des partenariats avec des communautés collaboratives, comme OuiShare, ou en investissant dans des startups, en particulier dans le domaine de la Fintech. La création du Lab Innovation Afrique à Dakar, récompensé trois fois en octobre dernier, traduit bien cette démarche d’ouverture globale, en France comme à l’international. 

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