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Communication 13/09/2011

Société Générale, le rugby et... l’économie réelle Par Xavier Breuil

La Coupe du monde de rugby qui se déroule actuellement en Nouvelle-Zélande vient renforcer l’idée, déjà largement répandue en interne comme en externe, que Société Générale est LA banque du ballon ovale. L’explication est d’abord à rechercher dans la fidélité de notre entreprise à l’égard du rugby depuis près de 25 ans, dans son engagement à accompagner les pratiques des amateurs et des professionnels ainsi que leur développement à l’international.

Mais si Société Générale est LA banque du rugby, c’est aussi parce qu’elle s’est fait un nom dans le monde de l’Ovalie dès les années 1910. Son Club athlétique (CASG) privilégia ce sport et son équipe était l’un des meilleurs XV français. Plusieurs joueurs et collaborateurs furent sélectionnés en équipe de France. L’entreprise était donc déjà présente dans les grandes compétitions internationales de l’entre-deux-guerres comme les JO (1920 et 1924) ou le tournoi des V nations. Une culture du rugby qui fut maintenue au CASG jusqu’aux années 1980.

Des liens aussi forts et durables entre une entreprise et un sport sont rares dans l’histoire. On compte six exemples en Europe de firmes qui ont choisi de supporter le développement d’un même sport depuis les années 1910 et ayant compris l’importance de la pratique sportive pour l’esprit d’équipe : Michelin, Peugeot, Casino, Phillips, Fiat et Société Générale.
Aussi, on constatera que la plupart des entreprises citées ici appartiennent au secteur de l’industrie. Ce qui paraît logique puisque le sport, né et codifié à la fin du 19e siècle, est un pur produit des sociétés industrielles et un vecteur de leurs valeurs.
Mais comment expliquer la présence du Groupe Casino, appartenant au secteur de la grande distribution, et de Société Générale ? Dans le premier cas, on notera que Casino est un groupe stéphanois, se trouvant au coeur d’un bassin industriel et dont le fondateur, Geoffroy Guichard, avait adopté le même esprit que les capitaines d’industrie de sa région. Quant à Société Générale, cela renvoie à l’une de nos particularités qui fait, aujourd’hui encore, notre identité : nous avons été créés par des industriels, dont la volonté était d’encourager le développement de l’économie française et de se mettre au service des entreprises en finançant leur projet. Logiquement, nos dirigeants partageaient la même vision du sport que le monde de l’industrie en général.

Et vous, quelle est votre vision du sport et de l’entreprise ?
Faites-nous part de vos expériences et posez vos questions.

  • SPORT EN ENTREPRISE par SERGE | Le 14/09/2011 Pour ce qui concerne les groupes français cités on pourra remarquer que pour Michelin, Peugeot et Casino la culture de l'entreprise est forte avec un actionnariat familial important .
    Par extension on pourrait oser un parallèle avec la SG et le poids du personnel dans son capital .
    AMICALEMENT
  • Société Générale et rugby par Paul | Le 19/09/2011 Une belle mise en perspective historique de l'engagement de la Générale dans le monde du sport.
  • économie du sport par Michael | Le 21/09/2011 De nos jours, le sport professionnel est basé sur la paradigme : communication de masse = consommation de masse.
    Ce n'est pas très sain, et bientôt obsolète. Je crois qu'un athlète professionnel est d'abord vecteur de lien social, et c'est sa richesse. Un athlète doit apporter un savoir faire qui stimulera l'activité entrepreneuriale , par la fabrication de nouveaux outils. Je crois qu'un athlète ou une équipe sportive professionnelle devrait avoir un rôle social majeur qu'on ne voit malheureusement pas souvent en France.....
  • sport chez Société Générale par Jean-Pierre | Le 23/09/2011 Je ne connaissais pas mon entreprise sous cet angle là. Très intéressant point de vue et enrichissant...

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