Longues distances canadiennes

Par Alexander Summerfield | Rédacteur/éditeur | 29/11/10

Au Canada, les implantations du Groupe font le grand écart : 500 km entre Montréal et Toronto mais 3 700 avec Calgary ! Comment unifier, stimuler les équipes ? En pratiquant une activité commune, le marathon.

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Deux jours après le marathon de Toronto, le 17 septembre, Winville Larcher, Directeur, en charge des institutions financières, et ses trois camarades de course confessaient marcher un peu bizarrement, à la grande joie des employés autour d'eux. Mais l'honneur était sauf : « Nous avons fait quelque chose ensemble et aidé la communauté ! » dit Winville, marathonien depuis cinq ans. Le groupe s'entraine autour du lac le mercredi, version locale des running fridays de Montréal. C'est de là en effet qu'est parti le mouvement. Pour Caroline Louat, Directrice, bureau du Responsable administratif et financier, l'objectif était avec le marathon de Montréal de créer une dynamique et de mobiliser les personnes sur un objectif qui se travaillait et se préparait à l'avance. « C'est aussi devenu le passe-temps commun d'une bande de collègues de services différents, qui parlent ensemble de tout et de rien. » Ce qui n'exclut pas la rigueur : le 5 septembre, sur les 19 participants, Caroline est la seule à avoir couru les 42,2 km. D'ailleurs, elle n'arrête plus de courir : « J'ai découvert ça par l'événement et non l'inverse, c'est rare. »

Au bureau de Calgary, Kristy Collison raconte qu'après une soirée dégustation vin et fromages « J'ai suggéré que nous mettions en place un programme physique stimulant ! ». Deep Gill, depuis passé à New York, a proposé le demi-marathon. Le 30 mai, ils étaient quatre (sur les huit du bureau) à courir par un froid glacial. « Nous nous sommes réconfortés ensuite avec les autres autour d'un solide petit-déjeuner chez Michel Hurtubise, managing director et co-responsable du bureau de Calgary ! »

« Au Canada, les sites sont très éloignés et ce type de challenge permet de développer les échanges entre collaborateurs autour d'un projet commun», explique Fabrice Bouchet, Vice-président, en charge de la communication. Les associations choisies pour lever des fonds répondent également à des spécificités locales et non nationales. « Outre les échanges entre les services qu'amènent les groupes d'entraînement, il y a émulation pour la levée de fonds et pour les résultats sportifs. » Vérifient-ils les temps des autres bureaux ? Winville confirme, « It's fun ! » À l'instar de la compétition de football qui a eu lieu à Londres, il propose de constituer une équipe de marathoniens de Société Générale qui courraient ensemble, à Montréal ou New York...

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