En 2007, mon collègue Pierre Bichon et moi-même, soutenus par notre manager Alain Voiment, avons décidé de planter un arbre pour chaque achat de matériel informatique. Notre métier a beaucoup changé ces dernières années, et on se rend compte maintenant que l’informatique consomme de plus en plus d’énergie, ce qu’on ne réalisait pas il y encore peu. Afin de rééquilibrer la balance écologique, nous avons donc mis en place un partenariat avec l’association Cœur de Forêt : pour chaque matériel acheté, le groupe reversait à l’association cinq euros pour replanter des arbres. En quatre mois, sept cent arbres ont ainsi repris racine en Guyane.

Mais rapidement, la logique quantitative a atteint sa limite. Nous avons alors fait évoluer le partenariat vers une vraie démarche de développement durable, et nous nous sommes engagés – toujours avec la même association – dans un programme au Pérou. Dans notre esprit, il fallait aussi que les personnes qui replantent les arbres puissent en vivre. 50 000 euros ont été investis en 2008 et 61 000 euros en 2009 pour parrainer des plantations productrices d’huiles essentielles. Ces investissements permettent de planter des dizaines de milliers d’arbres, mais surtout de faire vivre une centaine de familles d’Indiens Shipibos. Pouvoir faire vivre des gens en prenant 5 % de notre temps, c’est un bon exemple, à la portée de tout le monde, et que nous souhaitons pérenniser malgré la conjoncture économique.

Mais ce dont je suis le plus fier, c’est que nous avons réussi à teinter de vert l’ADN de nos collègues : Aujourd’hui, quand le groupe achète de nouveaux matériels informatique, la consommation d’énergie est l’un des premiers critères de choix !